關鍵字： LED OLED 三星 LG LED照明
整個LED產(chǎn)業(yè)被廣泛看好，不僅迅速導致原材料緊缺這樣的供求危機，還引發(fā)人們對LED照明、電視和顯示屏等應用領域的火熱討論。LED缺貨現(xiàn)象何時終止？真正的LED核心應用市場是什么？LED照明何時才能全面普及市場？封裝在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的地位究竟怎樣？國際電子商情記者近日走進國內(nèi)規(guī)模最大的LED封裝企業(yè)，與瑞豐光電董事長龔偉斌展開了深入交流。
LED缺貨現(xiàn)象將持續(xù)到明年中旬
談到LED行業(yè)的缺貨現(xiàn)象，龔偉斌表示隨著所有生產(chǎn)廠家不斷擴大產(chǎn)能，缺貨現(xiàn)象在一兩年內(nèi)都將得到有效緩解。
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“目前幾乎每個LED廠家都還有貨，但是配置都比較緊張。”龔偉斌指出，當前極其火爆的LED市場可以分為三大部分，分別是顯示屏、照明以及電視，而真正缺貨比較厲害的是LED電視市場。
在電視領域，包括三星、LG在內(nèi)的幾大核心廠家早在幾年前就開始布局LED電視市場，抓去了很大一部分LED產(chǎn)能資源。龔偉斌透露，日韓系LED電視廠家目前已經(jīng)占據(jù)全臺灣超過50%的LED產(chǎn)能，只剩下40%左右留給其他市場，而CREE、OSRAM等國際LED大廠的重點又在照明、汽車電子等領域，在這種情況下，出現(xiàn)缺貨問題是理所當然的。
龔偉斌認為，隨著眾多上游供應商集體擴大產(chǎn)能，除電視以外的其他LED應用領域的缺貨問題都能夠在年內(nèi)很快得到緩解。龔偉斌介紹，目前國內(nèi)號稱MODVD上100臺的就有三四十家，比如廈門三安，德豪潤達、彩虹、上海藍光、上海藍寶等等。而在LED電視領域，國內(nèi)的缺貨狀態(tài)還會繼續(xù)，并且一直持續(xù)到2011年中旬。這也直接影響到2010年LED電視的市場滲透率，由預計的30%下調(diào)到目前的15%~20%左右。
LED電視市場吃掉大部分LED產(chǎn)能
“我們目前提到的LED照明大部分都是裝飾照明，真正的普通照明并不會馬上進入市場。”龔偉斌表示，成本問題是阻礙當前LED照明發(fā)展的主要因素，而LED電視的爆炸性增長則可以從側(cè)面帶動這個市場迅速前進。
當LED電視市場大到一定程度以后，就會拉低LED芯片的價格。現(xiàn)價五六毛錢的0.5W LED芯片，隨著成本大幅下降，今后有可能只賣一兩毛錢，到那時燈具的出貨量才會真正走高。“我們原本估計照明市場需要至少五年才能發(fā)展起來，但現(xiàn)在被LED電視帶動起來，預估兩三年之后照明市場就會有大批量的供貨需求。”龔偉斌分析，電視市場本身在快速發(fā)展的同時，其多余的產(chǎn)能會將傳統(tǒng)產(chǎn)品的價格拉低，從而引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)增長浪潮。
如果LED電視最終被OLED技術(shù)取代，那么剩下來的LED產(chǎn)能就會全部轉(zhuǎn)向照明市場，使價格就會下降到合理范圍。電視是LED照明發(fā)展道路上必走的一個跳板。龔偉斌認為，有了LED電視，就有了可以立刻看見的回報，LED產(chǎn)業(yè)也就發(fā)展得更快。
筆者了解到，在新一輪的全球LED電視產(chǎn)業(yè)市場布局中，能夠擠入產(chǎn)業(yè)鏈的國內(nèi)LED封裝廠家只有瑞豐唯一一家，其他部分都已被臺灣廠商布局完畢。
實際上，LED最核心的應用市場就是電視和照明。由于國內(nèi)部分廠家過于重視顯示屏這個分支市場，使得其在真正主流核心的部分沒有及時跟進，錯失良機。龔偉斌表示，即使是成功擠入產(chǎn)業(yè)鏈的瑞豐，也是通過康佳入股這樣的模式，才能分到一杯羹。激烈競爭過程中的種種艱辛，可見一斑。
而作為在面板、晶元等方面有著先天優(yōu)勢的臺灣企業(yè)，自然而然成為這波電視熱潮最大的贏家，無論芯片還是封裝。據(jù)悉，奇美、鴻海、友達等巨鱷紛紛進入LED電視領域，目標直指全球最大LED電視代工廠。
瑞豐光電因?qū)Ｗ⒍@得發(fā)展機遇
在整個LED產(chǎn)業(yè)被廣泛看好之時，有相當一部分企業(yè)開始涉足下游市場，走縱向發(fā)展、垂直整合的路子。不過，龔偉斌明確表示瑞豐不會這樣做，他說：“瑞豐和國內(nèi)其他競爭對手最大的差異就是專業(yè)、專注在封裝領域，不做其他。”
“一般來講，從下游走到上游是合理的，上游是工業(yè)鏈的一環(huán)；而從上游走向下游是危險的。”龔偉斌指出，“除非企業(yè)實力足夠強大，否則在一般情況下都會出問題。我個人不太欣賞從芯片做到封裝，再從封裝做到應用的做法。”
據(jù)了解，目前國內(nèi)主要的LED芯片廠家，比如彩虹、華燦、士蘭等，除了士蘭以外，都沒有涉足LED封裝領域。
龔偉斌透露，如果出貨量大到一定程度，從成本考量的角度出發(fā)，瑞豐有可能會向上游延伸，參與到芯片生產(chǎn)環(huán)節(jié)，但是永遠不會進軍下游參與銷售環(huán)節(jié)。不過，通過資本合作的形式，瑞豐已經(jīng)和康佳達成戰(zhàn)略合作，獲得其20%股份投資。LED封裝除了電學性能以外，還有光學性能（如色溫、光強、衰減等）問題需要解決，LED是半導體器件、光學器件、照明器件的結(jié)合，比傳統(tǒng)的IC封裝復雜很多。
處在產(chǎn)業(yè)鏈下游的國內(nèi)眾多家電企業(yè)，包括創(chuàng)維、海信、TCL等，目前都有獨自搭建完整產(chǎn)業(yè)鏈的動作。龔偉斌明確表示，沒有規(guī)模效益的垂直整合是有問題的。真正的產(chǎn)業(yè)鏈應該是各司其職，分工明確，如果大家都去做垂直產(chǎn)業(yè)鏈，到最后競爭力還是不如規(guī)模最大的龍頭。當然，如果能夠具備類似三星這樣的企業(yè)規(guī)模，情況就完全不一樣了。
“像三星這樣的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，我猜想，在未來的3-5年內(nèi)它們還會推出自己品牌的LED燈泡。”憑借其在家電市場的強大品牌優(yōu)勢以及在LED電視領域剩余下來的芯片產(chǎn)能，新興的電子企業(yè)，尤其是三星很有可能最終戰(zhàn)勝GE、OSRAM、飛利浦等傳統(tǒng)國際照明企業(yè)。
龔偉斌指出，傳統(tǒng)照明企業(yè)目前對LED燈泡的產(chǎn)品認識不夠清晰，布局混亂，而且由于沒有LED電視部分的產(chǎn)能優(yōu)勢，相當于只有一條腿在跳，未來發(fā)展顯然不如兩條腿走路的家電企業(yè)。在最后的殘酷市場競爭中，傳統(tǒng)照明企業(yè)很有可能會輸給家電企業(yè)。
“就像LED電視，SONY將這個概念拋出來，是三星將它最終產(chǎn)業(yè)化。現(xiàn)在的LED照明也是這樣，大家都停留在說的階段，誰也沒有將它產(chǎn)業(yè)化，而將來最有可能做成功這件事情還有可能是三星。”龔偉斌認為，通過產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，LED年產(chǎn)量將會達到千億級別，屆時LED燈泡的價格就能夠被拉低到老百姓可以接受的范圍。
品質(zhì)和創(chuàng)新是發(fā)展關鍵
不同于普通的IC封裝，LED封裝可以解決很多市場問題。一些LED產(chǎn)品本身存在很多變數(shù)，有很多差異性的市場需求，都需要封裝環(huán)節(jié)來解決和實現(xiàn)。龔偉斌介紹，瑞豐目前有50多名研發(fā)人員專注于此，以高度確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
為旁人所不了解的是，很多市場需求其實都是通過LED封裝廠來完成的。而普通的LED芯片廠家則并不直接參與到最終的市場供貨，僅僅專注于芯片產(chǎn)品本身。LED封裝廠不僅需要有足夠的靈活度以滿足客戶，還需要有廣泛的銷售渠道。
瑞豐的目標是要“把封裝做到最大”，龔偉斌表示，只有這樣，在將來可以預見的產(chǎn)業(yè)鏈“洗牌”過程中才有可能站穩(wěn)腳跟。據(jù)悉，瑞豐已經(jīng)和部分廠家組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，在股權(quán)方面形成合作，比如下游的家電企業(yè)康佳。
如今，瑞豐將其競爭對手定位為億光和光寶兩大臺灣封裝廠。龔偉斌透露，瑞豐2009年每月的產(chǎn)能是50KK，今年會擴充七八倍產(chǎn)能，到2010年底基本能夠做到300KK以上。
不僅如此，瑞豐還與Avago展開合作，成為他們在國內(nèi)唯一的SMD LED 的OED、OEM伙伴。“Avago與瑞豐的成功合作，也是瑞豐品質(zhì)的證明。”龔偉斌表示，為了滿足Avago的品質(zhì)要求，瑞豐購買了很多國內(nèi)同行沒有的先進儀器設備。
雖然是封裝企業(yè)，瑞豐在技術(shù)創(chuàng)新方面一直勇于探索，還申請了不少專利。面對來自鴻海、友達、億光等更大規(guī)模封裝廠商的挑戰(zhàn)，龔偉斌表示其已做好準備，一方面通過上市等方式尋求資金擴大規(guī)模效應優(yōu)勢，另一方面也在努力創(chuàng)新以滿足多樣化終端市場的需求。據(jù)悉，瑞豐正在開發(fā)模組化的Turn-Key解決方案，使得客戶只需配上驅(qū)動電源和散熱模塊就可快速上市，無須經(jīng)過組裝和回流工序。目前瑞豐已經(jīng)在日光燈、筒燈、球泡燈等幾個產(chǎn)品上推出自己的模組化解決方案，進入了國內(nèi)的一些一流的照明企業(yè)。
瑞豐營銷總監(jiān)周文浩將之形容為“傻瓜型產(chǎn)品”，“就像MTK在手機產(chǎn)業(yè)那樣，我們的目標就是專注封裝，然后盡量早一點抓住市場脈搏，滿足客戶的需要。”周文浩說道。
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