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收購(gòu)三月就過(guò)河拆橋?谷歌摩托羅拉裁員引沖突

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5月,摩托羅拉以不錯(cuò)的身價(jià)“嫁”給了谷歌,不過(guò),還沒(méi)嘗到“嫁入豪門”的甜頭,摩托羅拉就迎來(lái)了一場(chǎng)“腥風(fēng)血雨”。

8月13日,摩托羅拉移動(dòng)宣布將在全球范圍內(nèi)裁員4000人,約占全球員工總數(shù)的20%,其中三分之二在美國(guó)之外進(jìn)行。預(yù)計(jì)在中國(guó)將會(huì)裁掉1000人,主要涉及北京、上海、南京、杭州、天津五大地區(qū)。

強(qiáng)行“分手”

這次裁員的重災(zāi)區(qū)在北京,要裁掉的700人集中在軟硬件開(kāi)發(fā)部門。

摩托羅拉北京分公司研發(fā)部張曉杰(化名)向記者講述了他和其他被裁掉的同事這幾天的“斗爭(zhēng)史”:“8月13日收到郵件之后,開(kāi)始有同事一個(gè)接一個(gè)被領(lǐng)導(dǎo)‘約談’。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)裁員是總公司的意思,領(lǐng)導(dǎo)辦公室有一份裁員協(xié)議,里面的條款都是‘不平等條約’,沒(méi)有一條可以商量,也不能把協(xié)議拿回來(lái)看,只能看完了簽字,并且必須在一天之內(nèi)簽字解除勞動(dòng)合同。他們還很強(qiáng)硬地告訴我們,即使我們不肯簽字,過(guò)了一天的期限,公司也會(huì)單方面解除勞動(dòng)合同。”

前一天還在開(kāi)開(kāi)心心地上著班,第二天就被通知不需要他們了。張曉杰和同事找到公司。“我們要求單位出示勞動(dòng)部門的裁員備案,他們開(kāi)始時(shí)說(shuō)我們無(wú)權(quán)過(guò)目。按照《勞動(dòng)法》,通知裁員前,應(yīng)該給全體員工開(kāi)會(huì)或先和工會(huì)溝通,才能到約談這一步,然而這個(gè)步驟跳過(guò)去了。我們要求找工會(huì)了解情況,公司就派了一個(gè)我們都沒(méi)怎么接觸過(guò)的人來(lái)解釋。有同事去朝陽(yáng)區(qū)和北京市工會(huì)查詢,公司在冊(cè)登記的工會(huì)主席根本不是這個(gè)人。公司連出來(lái)給我們解釋的工會(huì)主席都是假的!太過(guò)分了!”曉杰說(shuō)。

記者了解到,在被約談的人群中,還有一些是孕婦及哺乳期員工,這有背于《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定。“不僅如此,讓大家沒(méi)法接受的還有,單位的補(bǔ)償措施是‘N+2’倍月平均工資。N是工作年限,但有一個(gè)特殊情況是,摩托羅拉去年剛拆分過(guò),這次接到裁員通知的同事中很多人工齡都超過(guò)了10年,但由于拆分,很多人的工作年限都是從去年開(kāi)始重新算過(guò)的,而且根據(jù)‘協(xié)議’,如果不立即簽署解約合同,還會(huì)少拿到兩個(gè)月工資的補(bǔ)償。”曉杰告訴記者。

收購(gòu)三月就過(guò)河拆橋?谷歌摩托羅拉裁員引沖突

8月17日一大早,北京摩托羅拉中國(guó)總部門口聚集了很多被裁員工,曉杰他們舉著橫幅:“反對(duì)暴力裁員,要求平等對(duì)話!”“用我專利、殺我兄弟!”“兄弟,冷漠,你就是下一個(gè)!”

8月20日,曉杰們的努力終于有了回應(yīng)。他們收到了一封來(lái)自管理層的郵件,郵件里修改了原來(lái)的“N+2”賠償方案,又增加了一筆錢:截至最后工作日的住房公積金將全額發(fā)放;針對(duì)員工未休完的法定年假,公司按照員工的工時(shí)工資數(shù)的300%支付現(xiàn)金補(bǔ)償。有人粗算過(guò),新方案比最開(kāi)始的方案多了三四萬(wàn)塊錢。當(dāng)然,具體數(shù)字因人而異。還有一個(gè)附加條件是,8月21日中午12點(diǎn)是簽署解除勞動(dòng)合同文件的最后期限。過(guò)了這個(gè)期限,摩托羅拉將單方面解除勞動(dòng)合同。

“婚”未“離”,先幫妻“相親”

記者從上海摩托羅拉研發(fā)中心得到消息稱,上海的研發(fā)中心、售后支持部門以及配件部門員工面臨著全部被裁掉的風(fēng)險(xiǎn)。一位上海研發(fā)中心員工說(shuō):“很多人都是大學(xué)一畢業(yè)就在這里工作了,對(duì)公司的感情很深,這么突然地裁員,不但傷錢,還傷感情。”

南京的軟件中心則直接面臨被關(guān)閉的命運(yùn)。

8月19日,摩托羅拉中國(guó)區(qū)、亞太區(qū)高層飛抵南京,次日與工會(huì)及員工代表談判。這是公司第一次告知南京的工程師,裁員已成必然。這場(chǎng)員工都盼望已久的會(huì)面,卻沒(méi)有達(dá)成任何解決方案,公司只是要求員工代表提出訴求,帶回去研究,而對(duì)于員工提出的給予書(shū)面的裁判理由,卻未作出任何回應(yīng)。

老樂(lè)作為員工代表參與了整個(gè)談判過(guò)程,“公司知道員工不滿意,讓員工提建議。”一同參加此次會(huì)議的,還有另一位資深員工王宇飛,“公司沒(méi)有走裁員流程,偷偷摸摸和員工協(xié)商解除協(xié)議,下午公司居然找了些公司來(lái)做招聘會(huì),非常可笑,一方面還沒(méi)正式通知員工裁員,一方面讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手到自己的地方來(lái)招聘。還美其名曰為員工考慮,實(shí)際都知道是力逼員工早日簽字。”

王宇飛告訴記者,“部分員工認(rèn)為公司是好意,認(rèn)為裁員畢竟對(duì)公司影響大,希望通過(guò)協(xié)商解決問(wèn)題。但從現(xiàn)場(chǎng)看,比較冷清,只有六七十人投簡(jiǎn)歷。一方面招聘公司名額少,有臨時(shí)拉來(lái)湊數(shù)的感覺(jué);另一方面,很多員工心理上還不大能接受。”

另一員工代表施小磊(化名)就認(rèn)為這是資方搞的把戲,“這是嚴(yán)重地違反職業(yè)道德的行為。意圖不外乎有兩個(gè):第一,趕緊找份工作,分化勞方;第二,勞方不是說(shuō)沒(méi)提供就業(yè)機(jī)會(huì)嗎?我給你們提供了。”

雖然摩托羅拉把獵頭請(qǐng)到公司辦起招聘會(huì),愛(ài)立信、中興、華為、朗訊等七八家知名IT公司都在其中。但這場(chǎng)公司特意安排的招聘會(huì)并不成功,甚至成了一場(chǎng)笑料。然而公司對(duì)此熱情不減,老樂(lè)轉(zhuǎn)述公司回應(yīng):“會(huì)讓更多的單位過(guò)來(lái)招聘。”

截至8月21日,員工代表與摩托羅拉移動(dòng)談判沒(méi)有任何成果。王宇飛說(shuō),員工的要求是,“能不能暫時(shí)不關(guān)閉南京軟件中心,希望延期12個(gè)月,給員工一個(gè)緩沖。”摩托羅拉移動(dòng)回應(yīng)稱中國(guó)總部不能作這個(gè)決定,沒(méi)有這樣的權(quán)力。但承諾問(wèn)一下美國(guó)總部,并在次日答復(fù)員工。

“資方想通過(guò)錢快速解決這件事,但勞方想有個(gè)緩沖,為了再就業(yè)。”王宇飛說(shuō)。

當(dāng)所有員工及其員工代表都覺(jué)得事情還是可以協(xié)商的時(shí)候,事情并沒(méi)有像他們期待中那樣發(fā)展。8月22日下午3點(diǎn)40分,記者從王宇飛口中獲悉,談判破裂了。

“大部分員工和公司簽無(wú)期限勞務(wù)合同,公司也不想走法律程序,直接找員工協(xié)商解決。其實(shí)也沒(méi)有什么協(xié)商,拿出協(xié)議,直接簽字。”王宇飛表示“南京軟件中心應(yīng)該不會(huì)留,直接關(guān)掉”。

“如果員工不愿意跟他們談,他們就只能找員工代表,如果員工很容易就簽字,他們也沒(méi)有必要找員工代表了。”作為員工代表之一的王宇飛,現(xiàn)在除了等公司找他外,別無(wú)選擇。

記者聯(lián)系到了摩托羅拉移動(dòng)中國(guó)區(qū)產(chǎn)品公關(guān)經(jīng)理司軒軍,他向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》表示:公司的領(lǐng)導(dǎo)層,對(duì)于被裁員工的反應(yīng),非常理解,公司也在盡全力滿足他們的各種需求。包括給予他們高于法律規(guī)定的補(bǔ)償額度,以及給他們提供再就業(yè)的機(jī)會(huì),幫他們渡過(guò)難關(guān)。

“婆家”本無(wú)誠(chéng)意?

如此折騰,谷歌唱的哪一出?這成為業(yè)內(nèi)專家討論的熱點(diǎn)。

當(dāng)初摩托羅拉“嫁”給谷歌時(shí),很多人就懷疑,谷歌只是想要摩托羅拉的專利,作為一個(gè)做操作系統(tǒng)起家的“后來(lái)者”,谷歌在專利技術(shù)的積累上,遠(yuǎn)不及摩托羅拉這樣的老牌手機(jī)巨頭。而摩托羅拉又剛剛結(jié)束了一輪對(duì)蘋果的專利訴訟,這更讓大家懷疑谷歌是在拿摩托羅拉當(dāng)qiang使,“醉翁之意在專利”。

在吞下如此大的一家公司之后,如何消化成了最大的問(wèn)題。按照摩托羅拉新任CEO丹尼斯·伍德塞德的說(shuō)法,這次裁員目的是調(diào)整公司的業(yè)務(wù)模式,改變以往的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),轉(zhuǎn)而選擇每年只推出幾款精品的戰(zhàn)略。

“這不禁讓人覺(jué)得,他們是在學(xué)iPhone的模式。但這樣照搬顯然不會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。摩托羅拉和蘋果本來(lái)就沒(méi)有可比性,作為老牌手機(jī)企業(yè),摩托羅拉在產(chǎn)業(yè)鏈上布局很完善,世界各地都有研發(fā)中心、工廠以及銷售中心、售后服務(wù)中心,以及支持系統(tǒng),這種配置適應(yīng)的是大規(guī)模地推出新品,并且盡快上市。如果學(xué)習(xí)蘋果的‘精品’路線,這一大套產(chǎn)業(yè)鏈布局,就會(huì)進(jìn)入消耗大于產(chǎn)出的燒錢狀態(tài)。谷歌并沒(méi)有想把摩托羅拉經(jīng)營(yíng)好,而是想通過(guò)摩托羅拉改善自己硬件設(shè)計(jì)制造能力不足的缺陷,也可能是為了后者的專利。更要命的是,我從摩托羅拉得到的消息是,摩托羅拉打算明年下半年才開(kāi)始推新品,到時(shí)候,如果新品賣得好還罷了,如果大家不買賬,是不是谷歌又會(huì)換玩法呢?”中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易這樣分析。

“相對(duì)于裁員,我倒是覺(jué)得谷歌如果真的想靠摩托羅拉給自己帶來(lái)正能量,給予軟件上的支持倒是比較好的一個(gè)辦法,你看,摩托羅拉推出的智能手機(jī),其實(shí)從體驗(yàn)上比同行都不差,甚至還好很多,唯一欠缺的地方就是軟件,應(yīng)用商店的應(yīng)用很少,如果能在軟件上給予支持,也許會(huì)吸引更多的消費(fèi)者也說(shuō)不定。”李易補(bǔ)充道。

“裁員歸根結(jié)底還是瞬息萬(wàn)變的手機(jī)行業(yè)格局變動(dòng)造成的。無(wú)論是裁員,還是改變組織結(jié)構(gòu);無(wú)論是主動(dòng)改變,還是被動(dòng)改變。最終這些前巨頭都是被蘋果、三星這樣的巨頭逼的,不改變,就得死!”知名通訊產(chǎn)業(yè)觀察家王煜全一語(yǔ)中的。

諾基亞裁員

昔日全球手機(jī)老大諾基亞不得不靠裁員來(lái)應(yīng)對(duì)頹勢(shì)。6月15日,諾基亞宣布對(duì)公司進(jìn)行重組,將在2013年底裁員一萬(wàn)人,諾基亞高層大洗牌,有三位高管離職。

諾基亞宣布將在2013年底前在全球裁員一萬(wàn)人,并計(jì)劃關(guān)閉位于德國(guó)和加拿大的設(shè)施,以及關(guān)閉位于芬蘭的生產(chǎn)設(shè)施。諾基亞希望借此來(lái)削減16億歐元的支出。諾基亞中國(guó)區(qū)此次也將受波及。

RIM裁員

6月29日,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》消息,RIM公布了2013財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示,RIM公司在這個(gè)季度巨虧了5.18億美元,營(yíng)收同比下降43%。為了挽救公司的頹勢(shì),作為公司重組的一個(gè)重要部分,RIM的總裁兼CEO托爾斯滕·何因斯(ThorstenHeins)宣布將在本財(cái)年內(nèi)全球范圍內(nèi)裁員5000人,據(jù)了解,RIM目前全球員工總數(shù)16500人,裁員人數(shù)接近總?cè)藬?shù)的三分之一。

索尼瑞典手機(jī)工廠裁員

8月22日,索尼公司宣布準(zhǔn)備在瑞典手機(jī)廠裁員,最多1000人。

8月初,索尼將2012—2013財(cái)年的盈利預(yù)期下調(diào)。索尼CEO平井一夫(KazuoHirai)正努力改變公司命運(yùn),但壓力巨大。年初,索尼以10.5億歐元從愛(ài)立信手中買下索尼愛(ài)立信股份,并更名為索尼移動(dòng)。

今年4月,索尼曾宣布在隆德研發(fā)中心裁員149人。 嫁入谷歌仨月即裁員4000人 摩托羅拉裁員引發(fā)沖突。

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